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公司2018年度综合考核工作启动会召开

时间:2018.12.17    来源:365bet亚洲官网    浏览:926

为客观公正地对公司各层级干部职工进行监督与激励,正确发挥年终考核的评价、导向和激励作用,公司制定了考核办法和2018年度考核方案。

12月14日下午,公司在发展大厦1002会议室召开了2018年度综合考核工作启动会暨方案宣讲会。公司领导班子、部门负责人及考核组工作人员参加会议

以队伍建设为核心,以管理促效益。公司本次年度考核为全员考核,以“实事求是、讲求实效、公开公正、自我评价与综合测评相结合”为原则,根据各业务板块的岗位职责,按照岗位职级进行分类、分级考核。

考核领导小组副组长张远首先围绕年度考核的对象范围、形式方法、评分标准等内容对2018年度考核方案进行了全面宣讲。与会人员结合方案作了探讨与交流。

会上,公司书记、董事长、总经理李章建就本次年度综合考核提出三点要求:

第一,提高思想认识,切实增强做好考核工作的责任感。目前,公司处于快速发展阶段,我们既要坚持开放与包容,用“五湖四海”的胸怀凝聚“五湖四海”的人才,又要注重激励与约束,不断加强考核管理,逐步健全“进退机制”,激励干部职工担当作为。

第二,突出关键环节,准确把握考核的作用和目的。考核中要严格工作程序,客观评分评定,通过联系个人奖惩、晋职、降职等方面调整来强化考核结果的合理运用,有力有效推进综合考核工作。

第三,务必务实高效,不走过场、不流于形式。各部门要认真研究、宣贯考核办法及方案,坚持公平、公正、客观,把真正能干事、干成事的优秀人才评选出来,同时,领导小组办公室结合实践情况进一步优化考核办法,科学、合理设计,减少资源浪费,提高考核效率,确保本次考核高质、高效、精简、务实。


【文稿:周智缘\拍摄:马一匀】


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