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公司召开决战30天生产动员大会

时间:2018.06.11    来源:365bet亚洲官网    浏览:841

决战30天生产动员大会

撸起袖子加油干


为满足公司生产经营需求,确保生产任务高质量、高效率完成,形成以时间倒逼,以任务倒逼的工作模式,增强公司铝模板市场竞争力,在行业树立良好的科保模架品牌形象,弘扬团结奋进、拼搏创新、苦干实干、后发赶超的精神,公司于5月18日下午在晋宁车间会议室举行了“决战30天生产动员大会”,公司领导班子、各部门负责人和生产主管们均参加了动员会。

过去4个月在公司广大干部职工的共同努力下,公司“决战60天 决胜60天”顺利完成了8个项目27个栋号65,270㎡的铝模板生产任务。接下来的30天里,面对依然繁重的生产任务,公司上下一定要统一思想凝心聚力,按照集团公司“四保一控一树”要求,确保圆满完成“决战30天”6个项目21个栋号41,552㎡的铝模板生产任务。


会上,公司生产管理部经理陈东下达了此次决战30天的生产任务,副总经理赵炳辉宣读了《决战30天生产节点奖惩考核办法》,各被考核部门负责人分别与公司董事长李章建签订了《决战30天生产节点考核责任状》。


产品设计部签订责任状



晋城车间签订责任状



小石坝车间签订责任状


模板运营部签订责任状



签订责任状后,各被考核部门负责人进行了斗志昂扬的表态发言,迎来一片喝彩。

























为更好的确保“决战30天”生产任务的过程督查,及时发现问题、解决问题,公司成立了生产经营效能督察领导小组。会上督察领导小组副组长张锦思想、意识和正确对待督导工作做了讲话,鼓励大家在战斗中学习战斗,在生产中优化生产,在这个市场机遇无限的时期打牢市场基础。

会议的最后,公司董事长、督察小组组长李章建做了总结讲话,他表示公司经过1月“决战60天”的检测,公司的生产实力得到了很好的证明,经营局面也趁势打开。目前,公司铝模板生产能力位居云南第一西南NO.1,这是公司全体干部职工共同努力的结果,希望大家继续保持这样良好的精神面貌,鼓足干劲,在接下来的30天里统一思想凝心聚力强化战斗力,漂亮的打赢这一仗。

此外,对于“决战30天”李董事长对大家提出了四点要求:

  1. 思想上要高度重视,任何工作只有从思想根源强化,统一思想才能做得好;

  2. 加强组织领导和生产统筹协调,成立生产经营统筹领导小组,明确责权关系,避免推诿扯皮现象;

  3. 强化过程监督,确保生产目标顺利实现,实时监督,实时检查,实时整改,实时奖惩;

  4. 严格按照“四保一控一树”要求,以“质量是企业的生命”为主线,加强质量管控,严控安全生产,形成每个工序联动互查机制,圆满完成决战30天生产任务。

这次动员大会开得振奋人心,决战30天,考验的不是一个人,而是公司这个整体。作为公司的一份子我们要以公司整体利益为重,团结一致树立高度的大局意识整体意识讲团结顾大局。相信在公司领导的带领下我们一定能攻坚克难,再次完美决胜30天

【记者、编辑:张远】

      2018年5月19日

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